為了更好的匹配集團的戰略發展需求，提高數字城市事業部全體人員職業技能、技巧，全面提升員工綜合能力，營造全員學習的氛圍，10月6日—7日利用十一假期休息期間組織了為期兩天的第二季度數字城市業務精修班培訓。
遼聯信息作為全國中小城市新型數字城市建設的引領者深知企業的競争，實際上是人才的競争，業務精修班培訓是鞏固強化理論知識，增強實操水平最快速有效的方式。
董事長做開課講話
本次培訓由項目及産品知識搶答、核心産品授課、指揮中心實景演練、答辯論證、模拟談判等多個環節組成，首先第一個環節是項目及産品知識搶答，全員分為三個小組，各組根據平時的專業知識掌握情況，進行搶答，通過此環節，加深對知識的掌握，加深核心内容的印象。
接下來分别學習了新财源大數據項目系統、納服系統、安全責任管控系統、數字社區系統的核心知識，重點是對新系統調整變化方向和功能點，以及推廣的搭配和注意事項等進行了充分學習。
侯振興講解新财源系統和納服系統
我們也請到了合作夥伴---任雲信息技術有限公司那總擔任講師，全面講解安全責任管控系統項目，他主要從企業開展安全責任制建設現狀、全員安全責任制管理系統建設以及數字化管控等方面進行了詳細的介紹。
那總講解安全系統項目
下一環節是指揮中心實景演練環節，演練地點設在白塔區大數據指揮中心，本輪每組出一名組員，根據自己的理解及現場發揮對智慧白塔項目進行現場闡述，主要鍛煉臨場應變和數字城市項目及下屬子項目的融會貫通，但是大家都憑借自己的業務功底完成了本環節。
實景演練現場
晚上七點，進行了第一天的最後一個環節，項目銷售、産品專項剖析答辯環節，本輪需要團隊在各組組長的帶領下發揮集體智慧，對項目課題進行深入剖析，最終輸出答辯方案，研讨中，全部積極讨論，絲毫沒有懈怠，充分體現團隊凝聚力，晚上将近10點，全員完成了第一天的全部學習内容。
第一小組答辯讨論
第二小組答辯讨論
第三小組答辯讨論
第二天精修班全體人員在郝總的帶領下首先回顧了第一天的主要知識點以及答辯的方案輸出總結，緊接着全員進入了最精彩的模拟談判環節，由董事長帶領的觀察組扮演相關領導，由長期奮戰在銷售第一線的銷售人員扮演業務開拓的各崗位人員，大家站在各自扮演角色和角度，以實戰的态度、情緒和語言，盡可能地貼近和還原業務現場，再現真實業務場景，讓大家在培訓的全過程中，能夠自始至終感受到近乎實戰的環境和業務氛圍。
模拟談判環節
整體培訓結束後，根據各組積分情況進行了排名，并舉行了頒獎儀式，頒獎儀式既是回顧此次培訓的學習成果，也是對優秀學員的鼓勵，更是對未來工作的展望。
觀察組領導為第一名頒獎
觀察組領導為第二名頒獎
觀察組領導為第三名頒獎
通過緊張而又充實的兩天培訓，真正起到了錘煉銷售技能和建立起強大業務自信的培訓目的，參訓人員認真吸收本次培訓内容，學以緻用、融會貫通，在今後的工作中，把所學所知運用到實際工作中去，為集團的發展貢獻出自己的一份力量！
遼聯信息擁有國内互聯網資深的技術和管理運營團隊，憑借頂尖的技術創新能力與深厚的技術積累享譽業内,為适應國家數字經濟的開發戰略,遼聯信息積極探索經濟、高效、穩定與精準的數字城市建設的解決方案，勾勒未來“數字城市”偉岸藍圖，數字城市項目以“互聯網+”作為建設根本,按照“2+4+N+S”的建設主線，在政務管理、民生服務、智慧産業發展等方向建立完善了城市信息資源數據池，實現采集數據與現有系統數據互通互聯互享，打造基礎數據底座，實現了數據庫統一管理，項目通過建立雲數據中心，集成城市各部門數據庫，通過各項大數據模型應用及技術優勢，結合雲數據中心技術标準，實現城市内各委辦局之間數據庫與個人信息數據、企業組織數據、物聯網數據、GIS地理信息數據等基礎信息大數據互通，并逐步通過各項大數據應用闆塊實現資源共享及業務協同，截止目前遼聯信息已為全國多地數字城市發展與建設提供了強有力的支撐。